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MILA

Transformation Lean & Stratégie

Pilotez votre transformation Lean

Le changement durable commence par embarquer les personnes, pas seulement les processus.

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Le rôle de MILA

MILA est l'experte en transformation Lean et conduite du changement. Elle accompagne les managers dans leurs démarches d'amélioration continue, de la vision stratégique à l'ancrage dans la culture opérationnelle. Avec MILA, une ambition floue devient un plan d'actions concret dès la première séance.

Ce que MILA sait faire

Quatre compétences mobilisées à chaque échange, sans réglage de votre part.

Diagnostic de performance

MILA identifie les leviers de valeur prioritaires et les zones de perte dans votre organisation.

Feuille de route Lean

Construction d'un plan de transformation progressif, priorisé et adapté à votre réalité terrain.

Conduite du changement

Techniques pour embarquer les équipes, gérer les résistances et ancrer les nouvelles pratiques dans la durée.

Déploiement 5S & management visuel

Guide complet de déploiement d'un chantier 5S : de l'audit initial à la standardisation.

Son socle méthodologique

Les référentiels sur lesquels MILA appuie ses réponses.

5S Value Stream Mapping Hoshin Kanri Kaizen Management visuel PDCA terrain Conduite du changement Modèle ADKAR Audit de maturité Lean Diagnostic de performance Feuille de route Lean

Ce que vous y gagnez

Une transformation structurée

MILA transforme une ambition floue en plan d'actions concret, progressif et mesurable dès la première séance.

Des équipes qui adhèrent

Elle vous donne les clés pour lever les résistances et créer une culture d'amélioration continue portée par tous.

Des résultats mesurables

MILA intègre les indicateurs de suivi dès le départ pour démontrer la valeur de votre démarche Lean.

Des demandes qui lui vont bien

Formulez votre situation en langage courant, MILA fait le reste.

"Lancer un chantier 5S dans mon service"

"Mon équipe résiste à la démarche Lean"

"Construire ma roadmap amélioration continue"

"Évaluer ma maturité Lean actuelle"

Les outils animés de MILA

Inclus dans CoPilote, chacun existe aussi en modèle PowerPoint depuis la boîte à outils du tableau de bord.

Audit 5S
Auditez un poste ou une zone sur les cinq S, obtenez un score et un radar, puis lancez les actions. Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
Cartographiez un flux étape par étape, calculez le délai et la part de valeur ajoutée, puis repérez les gaspillages. SMED : changement de série
Décomposez un changement de série, séparez l'interne de l'externe et mesurez le gain d'arrêt machine. Tableau Kanban
Visualisez le travail en colonnes, limitez l'en-cours et débloquez ce qui est coincé. TRS : rendement de la machine
Calculez le taux de rendement synthétique, ses trois composantes et les pertes qui le dégradent. Étude de temps
Chronométrez les éléments d'un poste, calculez le temps de cycle et comparez-le au takt time.

Mettez MILA au travail

Inclus dans CoPilote avec le tableau de bord AIC, la boîte à outils et CoPilote Irritants. Découverte gratuite 7 jours, sans engagement et sans carte bancaire.

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